В условиях финансового кризиса, когда число рабочих мест сокращается, но при этом потребительская область и сфера услуг остаются востребованы, идеи или даже бизнес с полного нуля занимают умы простых граждан.

Желание найти возможности дополнительного заработка является важной причиной поиска видов деятельности без капитальных вложений. Выгодой подобного бизнеса можно считать минимальное количество рисков, а если человек считает, что он силен в какой-то области, то это послужит дополнительной гарантией удачливости нового начинания.

Бизнес с полного нуля — бывает ли он?

Нет, такого бизнеса не бывает. В любом случае придется вложить:

1. Образование.
2. Если нет образования — время.
3. И, в любом случае, — огромный энтузиазм.

Есть точка зрения, что все предлагаемые идеи для новичков — это не бизнес, а ремесленничество. Но других вариантов при нулевом старте нет. Если нет средств на наемных работников, приходится быть наемным работником самому себе. И только с ростом дела, собственных умений, навыков и доходов появиться возможность делегировать часть своих функций кому-то еще. Более того, очень часто даже «выросшие» бизнесмены малой сферы вынуждены создавать годами адекватную себе замену. Это специфика малого бизнеса. Малый бизнес — образ жизни. Мечтать, что через пару лет шестеренки будут крутиться без какого-либо вашего участия — по меньшей мере наивно.

В этом материале собраны проверенные идеи, в которых еще можно найти свою нишу. Продумайте, в чем ваша изюминка среди массы таких же, и вперед. Каждая из этих идей идеально вписывается в требования «низкого старта».

Виды бизнеса, которые можно начать без больших вложений

Мы приведем не менее 100 идей, позволяющих . Не существует четкого подразделения на отдельные группы, но для лучшего понимания сферы, в которую можно податься, примем условную классификацию по видам:

Услуги

Автомобильные бизнес-идеи

Лучшие идеи в автомобильном бизнесе включают в себя следующие пункты:

Заработок в Интернете

Для женщин

Обзор на видео

В материале от To Biz рассматриваются самые новые идеи 2017 года, причем авторы утверждают, что эти идеи действительно перспспективные, работающие, но еще не стали слишком конкурентными.

Производство

Производственная сфера включает в себя большое количество разнообразных идей, но стоит быть готовых, что потребуется определенная сумма стартового капитала.

Креативные идеи

Некоторые бизнес идеи могут быть изначально ориентированы на достижение результата, поскольку их отличает творческий подход и необычность.

Домашний бизнес

Сидя дома также можно найти способы, как заработать. В большинстве своем домашние идеи связаны с hand-made отраслью.

Идеи 2017 года

Каждый год появляются новые виды бизнеса, призванные приносить пусть небольшой, но доход и способные удовлетворить потребности общества.

Идеи в кризис

На волне кризиса следует выбирать идеи для бизнеса в областях, которые остаются востребованными даже при скудости возможностей потенциальных клиентов.

Идеи для бизнеса в Москве

Столичную публику сложно удивить, а рынок настолько пресыщен, что требуются идеи, которые либо пока еще не сильно развиты, либо обладают конкурентоспособными преимуществами.

Некоторые примеры вложений и сроков окупаемости бизнес идеи

Главное, что будет заботить каждого, кто решится открыть свое собственное дело, это сумма инвестиции и сроки окупаемости проекта.

Открыть свой собственный бизнес с минимальными вложениями – это реально. Самое главное на первоначальном этапе промониторить ситуацию на рынке, выявить нишевую область и составить бизнес-план. Далее потребуется только упорство и желание получить прибыль . Не стоит рассчитывать, что деньги сами потекут рекой, в первые месяцы придется «вкалывать».

И если кто-то сомневается в этом, то стоит напомнить, что все современные фирмы и компании известные на весь мир, в большинстве случаев были созданы обычными людьми, не имеющими ни копейки стартового капитала.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Для того, чтобы понять, какая сфера бизнеса требует меньше всего вложений, нужно разобраться на что тратят деньги большинство начинающих предпринимателей:

• аренда офиса;
• приобретение оборудования для запуска линии производства;
• поиск квалифицированных кадров и зарплата сотрудников;
• покупка товаров необходимых для реализации;
• маркетинг и реклама;

В некоторых случаях полностью отказаться от вышеизложенных пунктов невозможно, так как что-то для старта в любом случае понадобится. Но офисом и сотрудниками на начальном этапе можно пренебречь. Для открытия небольшого бизнеса достаточно нескольких человек, это могут быть родные или близкие. Офис - это очень дорого, поэтому поначалу можно работать дома.

Если отказаться от сотрудников никак нельзя, то рекомендуется им платить только после выполнения заданной работы.

Для того, чтобы определиться какой бизнес выгоднее открыть, подумайте, сколько вы потратите на его открытие и от чего вы сможете отказаться.

Ищем идею для открытия собственного бизнеса

Стоит помнить, что идеи есть повсюду, если их нет, то сконцентрируйтесь на том, что вам нравится делать, и что вы умеете. Идеальным вариантом бизнеса является сфера услуг, которая не требует вложений и приносит довольно большую прибыль. Кроме того, она не требует большого количества сотрудников, на начальном этапе их количество может составлять от 2 до 5.

Что касается рекламы, то достаточно будет простых листов А4 в которых будет указана вся основная информация о компании и предоставляемых услугах. Такие листочки можно расклеивать самостоятельно, что также позволит сэкономить деньги.

Какое направление станет оптимальным вариантом?

Существует три основных сферы деятельности фирм:

1. (консультации, услуги образования и т. д.).
2. Торговля (купля-продажа).
3. Производство (изготовление продуктов питания, химическая промышленность, и т. д.).

Теперь рассмотрим плюсы и минусы каждого вида деятельности компании.

Предоставление услуг

Эта сфера распространена в человеческом обществе, каждый день люди пользуются услугами юристов, консультантов, репетиторов. Если вы хотите предоставлять услуги, у вас должен быть опыт, который вы могли бы продать. Открыть такой бизнес довольно сложно, особенно при условии, если нет ни опыта, ни образования, которое могло бы быть полезным для людей.

Торговля

Продавать можно все и при маленьком стартовом капитале вариант открытия такого бизнеса просто идеальный. Выбирая этот вид бизнеса, вам не понадобятся сотрудники, так как вы можете продавать товар самостоятельно.

Производство товаров

Открытие такого бизнеса в любом случае потребует стартового капитала, но этот вид бизнеса является самым прибыльным, так как быстро окупается и приносит своему владельцу хорошую прибыль уже через пару лет.

Существует множество примеров, на которые стоит ровняться каждому новичку, но не будем упоминать компанию Apple или Microsoft и их владельцев-основателей. Можно навести различные примеры, ведь все компании которые мы видим каждый день, когда-то начинали выпускать , одежда шилась на дому, а вкусную сладкую воду готовили в лекарственных целях.

Какой можно открыть бизнес?

Сфера услуг

1. Открытие курсов. Например, по игре на гитаре, вязанию, изучению языков и т. д. Стоит заметить, что такие курсы необязательно проводить в офисе, можно воспользоваться интернет технологиями.
2. Компания по предоставлению юридической или любой другой консультации.
3. Открытие спа-салона, парикмахерской и т. д.

Это лишь несколько вариантов, которые можно воплотить в жизнь, кроме того, выбирая такой бизнес, вы можете поначалу работать на дому.

Купля-продажа

1. Открытие небольшой лавки на рынке, например, по продаже одежды.
2. Перепродажа товаров.

Аренда прилавка на рынке будет стоить гораздо дешевле, нежели покупка или аренда офиса, поэтому такой бизнес выгодный. Кроме того, если у вас нет стартового капитала, вы всегда можете договориться с поставщиком об оплате.

Открытие собственного интернет-магазина – это самый простой способ заработка. Создать свой сайт не сложно, тем более, что в интернете существует множество бесплатных площадок где можно разместить информацию о продаже.

Изготовление собственной продукции

Существует множество идей открытия собственного производства, например:

• производство мёда;
• изготовление поделок ручной работы (сувениры, одежда, мягкие игрушки и т. д.);
• изготовление моющих средств;
• производство различных полуфабрикатов;

Стоит заметить, что реализовать весь товар также можно через интернет-ресурс, что позволит сократить время и затраты на открытие ларьков, магазинчиков и т. д.

Для того, чтобы открыть свой бизнес необходимо разработать подробный план действий.

1. Рассчитать необходимое количество денег для выпуска первой партии товара или открытия центра услуг.
2. Найти источник финансирования (кредит, государственное обеспечение или финансирование другой компанией).
3. Аренда помещения или помещений.
4. Регистрация бизнеса, предприятия, компании, производства (ИП или ООО).
5. Поиск персонала и поставщиков.
6. Реализация и продажа товара или услуги.

Пример реализации плана действий

Давайте рассмотрим пример открытия бизнеса пасеки. Как известно мёд - это драгоценный продукт, который используется в различных отраслях человеческой жизни, поэтому этот продукт выгодно изготавливать и продавать.

Поэтапные действия открытия выгодного бизнеса по производству мёда:

1. Разработка бизнес-плана .
2. Расчёт затрат на открытие небольшой пасеки.
3. Поиск финансирования. Такой бизнес подойдёт тем, у кого есть небольшая усадьба за городом, если её нет, то придётся арендовать или покупать участок земли в 20-30 соток, на которых разместятся около 25 ульев с пчёлами. Идеальным выбором финансирования является кредит на открытие бизнеса, сумма такого кредита не должна превышать 200 тысяч рублей, иначе могут возникнуть дополнительные риски, о них немного позже.
4. Покупка необходимого оборудования , ульев, пчёл.
5. Поиск работников. Для начала будет достаточно всего двух сотрудников: водителя и человека, который будет присматривать за пчёлами.
6. Регистрация бизнеса (ООО или ИП). Если вы хотите открыть небольшой бизнес, то регистрировать его желательно как индивидуальное предпринимательство (ИП), так вы снимите с себя обязанности юридического лица и сам процесс регистрации обойдётся в пределах 1 тысячи рублей.
7. Реализовать товар достаточно просто . На примере с мёдом его можно продавать как в интернет-магазине, так и на рынке, что позволит ускорить процесс продаж. Стоит заметить, что пасека - это выгодный бизнес, так как он позволяет зарабатывать не только на мёде, но и на продуктах жизнедеятельности пчел, например, маточного молочка, прополиса, воска и т. д., продажи, от которых составляют около 35% от продажи мёда.

Когда ваше предприятие начнёт вырабатывать большое количество продукции, в этом случае мёда, необходимо начать искать новые способы реализации товара. Для этого можно обратиться в любую кондитерскую компанию или косметическую фабрику. Конечно же, прибыль будет немного меньше, но вы всегда будете иметь выгоду.

Окупаемость

Затраты на открытие и первый год работы пчелиной фермы в среднем будут составлять 200 тысяч рублей. При хорошем уходе за пчёлами в первый год из каждой семьи можно получить около 25-40 кг мёда, кроме того, товары жизнедеятельности пчёл. При продаже мёда по минимальной цене 240 рублей за 1 килограмм + доход от товаров и в первый год работы фермы можно полностью её окупить.

Если вы решитесь открывать бизнес по продаже мёда, то вот несколько советов:

1. Открывать этот бизнес рекомендуется в конце зимы или ранней весной.
2. Покупать необходимое оборудование и пчёл рекомендуется только с консультацией разбирающегося в этом деле человеке.
3. Регистрировать предприятие нужно как ИП, а товар можно реализовывать на рынке, арендовать небольшой киоск.
4. Земельный участок для пасеки лучше всего покупать, а не брать в аренду, так вы сможете вернуть свои деньги в случае банкротства. Ведь земля – это ресурс, который ограничен, а значит, он постоянно дорожает.

Вот и все хитрости, которые нужно знать для того, чтобы открыть бизнес.

Что может пойти не так?

Существует множество факторов, из-за которых начинающий предприниматель может прогореть. Начинаются они из-за неправильно поставленной цели и способа её реализации, а заканчиваются нехваткой денежных средств для оплаты налогов.

Как было сказано выше оптимальным вариантом регистрации бизнеса является ИП, которое снимает с владельца ответственность как юридического лица.

Причины неудач:

1. Недостаточный стимул.
2. Страх потерять финансы (прогореть).
3. Неэффективная реклама.
4. Нечёткий план действий и не доскональный бизнес-план, которые могут привести к затратам на производство или аренду и в конце концов у фирмы просто не останется средств на выпуск товара.

Все эти причины можно поделить на три типа: юридические, финансовые и организационные. Помните, если вы хорошо продумаете то, как вы будете действовать, то вы сможете организовать свой бизнес.

К сожалению, малый бизнес очень плохо поддерживается государством, несмотря на то, что постоянно принимаются новые законы для его поддержки. Большая конкуренция – вот основная причина неудач большинства начинающих предпринимателей.

Открыть собственный бизнес - просто, главное поставить цель. Помните, что вы должны сделать свою компанию уникальной. Для того, чтобы правильно организовать работу будущей компании - необходимо твёрдо знать чего вы хотите достигнуть.

Не стоит ставить планку очень высоко, иначе она упадёт вам на голову, лучше ставьте цель перед собой, так вы будете видеть, к чему нужно стремиться!

Собственный бизнес имеет массу преимуществ, рассказывать о которых вряд ли имеет смысл - о них и так все знают. Отметим лишь, что собственное дело может дать вам значительно больше свободы и денег - разумеется, лишь в том случае, если он окажется успешным, а не прогорит в первый же год или в первые пять лет, как большинство стартапов. Как начать свой бизнес с нуля и какой бизнес лучше открыть? Об этом мы и поговорим сегодня.

• Бизнес с нуля: советы для начинающих
• Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя
• Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый
• 7 шагов, как начать свой бизнес с нуля
• Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков

Начало бизнеса с нуля - непростая задача, особенно для человека без опыта. Вот несколько советов для начинающих бизнесменов.

Резюмируя все это, у каждого начинающего предпринимателя, мечтающего развить свой бизнес с нуля, должны быть:

• ниша для бизнеса на растущем рынке;
• представительство в Интернете;
• неограниченный рынок (без привязки к месту).

Весьма полезными компетенциями для будущего бизнесмена могут послужить навыки автоматизации продаж и сильные компетенции по привлечению траффика.

Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя

Даже самые известные бизнесмены когда-то открывали свое первое дело - но не все, кто начинал бизнес, смогли стать богатыми и известными. Чтобы выжить в суровом мире свободного предпринимательства, помните о главных правилах начинающего бизнесмена:

Открывая бизнес, важно соблюсти баланс между излишней осторожностью (когда человек годами “раскачивается”, тестирует нишу, думает и сомневается) и излишним авантюризомом, когда в бизнес ныряют, словно зимой в прорубь.

Смотрите также видео по теме:

Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый

Бизнесмены - особая порода людей. Некоторые социологи считают, что только 5-10% людей обладают коммерческой жилкой, иными словами - могут основать прибыльный бизнес и управлять им. Впрочем, даже у этих “прирожденных бизнесменов” далеко не всегда получается достичь “успешного успеха” в своем первом бизнес-проекте. Значит ли это, что только один человек из десяти имеет шанс стать предпринимателем? Нет! Если обладать нужными знаниями и действовать грамотно, а также “прокачать” нужные навыки и компетенции, основать бизнес может почти любой человек.

Вот что должен знать каждый начинающий предприниматель:

Прочитайте этот раздел внимательно и постарайтесь честно ответить себе на вопросы: понимаете ли вы, зачем вам нужен бизнес? Уверены ли, что он вам действительно нужен? Сможете ли вы предложить потребителям качественный бизнес или услугу? Если все ответы положительные, переходим к конкретике.

7 шагов, как начать свой бизнес с нуля

Вы все хорошо обдумали и решили стать бизнесменом? Поздравляем! Твердое решение - первый шаг на пути к будущим свершениям. Теперь давайте определимся, что делать дальше (желательно - прямо сейчас).

Шаг 1. Определите свои компетенции и сильные стороны. Сделать это несложно: выпишите на лист бумаги все, что вы умеете и любите делать. Желательно набрать не менее 10 пунктов. Это может быть связано с вашей работой или хобби. Пишите все: умение водить машину, рисовать, готовить торты, чинить бытовые приборы. Если вы составите этот список, у вас, возможно, сразу появится идея бизнеса, которым вы могли бы заниматься с удовольствием.

Даже если вы ничего не придумали, не беда. Подумайте, чем бы вы хотели заниматься, и начинайте этому учиться! Пойдите на курсы, а если нет возможности - используйте бесплатную информацию из Интернета. В Сети можно найти все и обо всем! Ваша цель - любой ценой повысить уровень своей компетенции в выбранном направлении.

Шаг 2. Анализ рынка и конкурентов. Посмотрите на рекламные объявления, которые дают ваши конкуренты. Сходите к ним под видом клиента (или попросите друзей). Цель - выяснить все особенности, преимущества, недостатки и фишки предложения конкурентов. Сколько у них клиентов? Почему клиенты приходят именно к ним? Что они предлагают и как удерживают потребителей?

Шаг 3. На этом этапе нужно определиться со своим позиционированием и составить УТП (уникальное торговое предложение). Вы должны понимать, кто ваша целевая аудитория (ваши клиенты) и что вы можете им предложить, чего не могут предложить другие. Составление УТП - это очень важно. Никому на рынке не нужна еще одна обычная парикмахерская или типография со стандартным набором услуг и средним прайсом. В лучшем случае, такие компании будут кое-как держаться на плаву, в худшем - скоро разорятся. Важно выбрать правильное позиционирование и сделать ставку на уникальность.

Шаг 4. Составление бизнес-плана. Когда УТП готово, важно грамотно распланировать следующие действия: как и где давать рекламу, как нанимать персонал (если требуется), как обеспечить доставку товара и т.п.. Бизнес-план должен быть подробным и включать конкретные сроки по каждому пункту, а также бюджет ваших затрат

Шаг 5. Запуск рекламы и поиск первых клиентов. Как известно, реклама - двигатель торговли. Сейчас существует масса способов заявить о себе - начиная с традиционного “сарафанного радио” и заканчивая современными возможностями настроить рекламу в Интернете. Это может быть таргетированная реклама в социальных сетях, реклама в тематических группах, а также контекстная или тизерная реклама. Подумайте, где обитают ваши потенциальные клиенты и как лучше рассказать им о себе.

Шаг 6. Запуск бизнеса и начало формирование бренда. Если вы все сделали правильно, то спустя несколько недель или месяцев подготовки (в зависимости от выбранной ниши) можно запустить свой бизнес. Важно, чтобы первые клиенты были довольны. Просите их оставить отзывы о работе с вами и вашей компанией. Ваша цель на первом этапе - заработать не только деньги, но и имя, репутацию в своей сфере.

Шаг 7. Анализ результатов и масштабирование. Если дела идут хорошо - поздравляем еще раз, но почивать на лаврах еще рано. Ситуация на рынке может измениться, так что важно держать руку на пульсе и искать новые пути для развития. Нанимайте новых сотрудников и перекладывайте на них рутинные дела, а сами занимайтесь стратегическими проектами. Умение видеть новые горизонты и возможности - важная черта для успешного предпринимателя.

Теперь вы знаете, как открыть свой бизнес с с нуля. В зависимости от вида и масштабов бизнеса, а также от выбранной ниши и других особенностей эти пункты могут быть изменены или дополнены. Старт бизнес-проекта - вовсе каторжный труд и не сложный квест; воспринимайте это как увлекательное мероприятие, открывающее вам двери в новую жизнь. Если вы грамотно оцените свои силы и возможности, проанализируете рынок и составите толковый бизнес-план, начало бизнеса с нуля не будет для вас чересчур сложной задачей.

Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков

Начало бизнеса с нуля - непростая задача. Тем не менее, если у вас получится наладить бизнес с небольшими вложениями - можете считать, что сдали экзамен на гордое звание предпринимателя. Вот три лучших бизнес-идеи , которые не требуют (или почти не требуют) вложений на старте и потому могут быть вам полезны.

Первая идея. Бизнес с Китаем

Продажа китайских товаров - выгодное и модное направление бизнеса.
Предварительно вам нужно заказать эти товары в Китае: через доски бесплатных объявлений, сайты-одностраничники или любым другим способом.

Схема бизнеса проста:

• Выбираете товар и тестируете спрос на него.
• Покупаете оптом в Китае.
• Рекламируете его в Интернете.
• Отправляете курьером или через транспортную компанию заказчику.
• Вырученные деньги хотя бы частично пускаете на масштабирование бизнеса.

Как известно, знание - сила. Прежде чем начать такой бизнес, нужно точно понимать, пользуется ли спросом этот товар, и как на нем можно заработать.

Вторая идея. Консультирование/обучение/инфобизнес

Если вы обладаете знаниями в какой-то области, эти знания вполне можно продать. И даже репетиторы уже предпочитают не бегать по ученикам, а спокойно преподавать через скайп. Впрочем, зарабатывать таким образом можно не только на иностранных языках или физике с математикой. Можно взять любую область (главное - разбираться в ней!), записать курс и рекламировать его в Интернете. Плюс в том, что записанный единожды курс может продаться неограниченное количество раз, а это уже пассивный доход.

Третья идея. Заработок на Авито

Этот заработок доступен любому, даже вчерашнему школьнику. Никаких особенных знаний и навыков не потребуется - лишь владение компьютером и немного свободного времени. При желании можно выстроить вполне доходный бизнес

Как это делается:

• Находите товар на продажу.
• Размещаете объявление на Авито
• Принимаете звонки и продаете товар.

Как обойтись без вложений?

1. для начала продайте то, что у вас уже есть, но чем вы не пользуетесь
2. продавайте товар, которого еще нет в наличии.

Да, такое тоже вполне возможно! Многие люди практикуют эту бизнес-идею и получают приличные деньги. Если вы хотите знать больше о том, как заработать на Авито, вот здесь собрана самая полная и полезная информация: 7 крутых способов заработка на Авито

Какой бизнес лучше открыть, решать только вам. Думайте, ищите информацию, анализируйте рынок и принимайте верное решение. Пусть начало бизнеса с нуля станет для вас хорошей школой жизни и принесет вам достойные деньги.

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

• Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
• Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

• После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
• Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
• Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт.

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

• изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов - даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
• целенаправленно подобрать бизнес идею - лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
• составить бизнес план будущего предприятия - он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
• начать работу, зарегистрировать дело официально - «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать - важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке , мегаполисе, сельской местности - совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот - это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах - момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются - где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка - выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг - насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование . Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем - новички обычно ищут в этом направлении.

Но есть потребности и у предприятий, организаций - как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ - вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы - в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам - нужна дешевая мебель, а магазинам - тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты - охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум - однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

• ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей - это отлично, когда интересы сторон взаимны;
• отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
• ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили - может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
• выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо - никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
• недооценка конкурентов - если их много, потребуется эффективная отстройка ,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу - имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие - важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка - но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу - отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила - но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем - люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна - это видно не только вам, но и другим.
3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников - должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание - она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации - заинтересует крупные компании. Направление одно - разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус - становится понятно, что реалистично, а что - нет. Сам по себе бизнес план как документ - устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть - всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

1. подробный анализ рынка, конкурентов;
2. описание сути проекта, его «изюминки»;
3. маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
4. технический, производственный план (если нужно);
5. финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
6. расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

1. Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий - важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль - с положительным финансовым результатом на бумаге.
2. Просят у инвестора деньги - и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее - включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
3. Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% - эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна - но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) - денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.как открыть своё дело с нуля , а назавтра - ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» - Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» - проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы - результат предсказуем.